안녕하세요. 물류의 새로운 기준, 트레드링스입니다.
지난 6월 19일, 저희 트레드링스는 한국국제물류협회가 주최한 ‘2024 물류기업의 글로벌 공급망 리스크 대응 세미나’에 참가했습니다. 국제물류업계의 글로벌 경쟁력 강화를 위해 마련된 이번 세미나에서는 공급망 리스크 대응을 위한 정책 방향과 국내외 물류기업의 리스크 관리 전략 등이 심도 있게 논의되었는데요.
트레드링스를 비롯해 한국해양수산개발원, 한국교통연구원, 삼성SDS 등 국내 물류 분야를 선도하는 전문가들이 연사로 나서 글로벌 공급망 위기 속에서 물류 혁신을 위한 디지털 전환의 역할과 방향성을 제시했습니다.
디지털 전환 ≠ 공급망 관리, 성공의 차이는 ‘기준’에 있다!
이날 연사로 참여한 트레드링스의 이준헌 매니저는 “공급망 관리와 디지털 전환” 세션에서 그간 현장에서 만난 수많은 기업들의 사례를 토대로 디지털 전환과 공급망 관리의 차이점을 조명했습니다.
그는 ‘단순히 물류 시스템을 디지털화한다고 해서 공급망 관리가 자동으로 이뤄지는 것은 아니다’라고 지적하며, 디지털 전환을 통해 업무의 효율성을 높이고, 기업의 물류 데이터를 확보할 수 있는 기반을 다진 후, 이를 지속적으로 분석과 평가, 개선하는 작업을 통해 공급망을 관리해야한다고 강조했습니다.
아울러 이번 세미나에서는 트레드링스 솔루션을 통해 물류 혁신을 이룬 다양한 기업 사례도 소개되었는데요. 먼저 한 물류사는 트레드링스의 RPA 솔루션 도입으로 컨테이너 트래킹 업무를 자동화하여 연간 인력 비용을 70%나 절감했을 뿐 아니라, 절감된 인력을 부가가치 높은 업무에 투입함으로써 직원 만족도도 크게 향상시켰습니다.
또 다른 화주사는 트레드링스의 Ocean Visibility 솔루션을 활용해 민감 화물의 실시간 위치와 도착 예정 정보를 고객사에 사전 제공함으로써, 관련 문의 대응 업무량을 75% 감소시키는 한편, 고객 서비스 품질을 높이고 담당자의 피로도는 30% 개선하는 성과를 거두었습니다. 그 결과 납기 관련 클레임 발생률 또한 50%나 줄일 수 있었다고 합니다.
이번 세미나를 통해 트레드링스는 물류 산업의 디지털 전환이 단순한 기술 도입이 아닌, 효율적이고 전략적인 공급망 관리의 필수 요소임을 다시 한번 확인할 수 있었습니다. 앞으로도 트레드링스는 최첨단 솔루션과 깊이 있는 노하우를 바탕으로 고객 여러분의 물류 혁신을 지원하며, 글로벌 경쟁력 강화를 위해 최선을 다하겠습니다!
지속적으로 변하는 글로벌 시장 환경 속에서 트레드링스와 함께 미래 물류의 새로운 기준을 만들어 나가시기 바랍니다.
트레드링스의 다음 행보를 기대해 주세요!
